2015年3月14日、15日，坤如玛丽医院集团2015年度运营分析会议在黑龙江玛丽亚医院会议室隆重举行，集团董事长詹曦、总裁黄宏刚、副总裁左桂珍，以及集团旗下黑龙江玛丽亚妇产医院、哈尔滨和平医院、天津坤如玛丽妇产医院、青岛坤如玛丽妇产医院、青岛妇婴医院、青岛城阳玛丽妇儿医院、福州鼓楼医院、无锡坤如玛丽医院的总经理及运营部门负责人参加了本次会议。

      首先集团总裁黄宏刚对全集团及各家医院2014年的运营情况进行了全面的回顾，对2014年度的整体情况进行了总结，分析指出了集团各医院在2014年运营工作中的优秀及不足之处，并对2015年度集团的运营工作提出了更高的期望。

      在接下来两天的会议里，集团各家医院运营部门相关负责人详细地对本医院2014年度的运营情况进行了讲解和分析，并对2015年度的预算和计划进行了投放对比分析，明确了各项运营费用进行有效控制、提升整体运营效率的方式。针对每家医院2014年度的总结及2015年的计划，集团领导及各家医院负责人进行了深入的研讨，并对每家医院面临的问题献计献策，提出了改进的建议，有助于各医院2015年合理的应用各种运营投放渠道，提升运营效率，更好地完成各项预算指标。

        作为全集团2014年度经营状况及运营效率最好的医院，黑龙江玛丽亚妇产医院总经理、企划总监、网络总监与全集团的各位领导及同仁进行了经验分享，针对很多共性及热点话题进行了研讨，他山之玉可以攻石，各医院在研讨中提升了互相学习，提升自我，有利于各家医院能以更加合理、更加现代化的方式进行运营分析及市场投放工作。 

        坤如玛丽医院集团2015年度运营分析会议于3月15日圆满结束，作为坤如玛丽医院运营工作的重要组成部分，意义非凡，在目前民营医疗行业竞争激烈，运营方式及渠道层出不穷的情况下，各医院要互通有无，共同进步。在本次会议中，各医院之间充分交流、开拓思路，激发活力，团队凝聚，极大地提高了坤如玛丽医院集团的企业凝聚力与管理人员的管理素养，更有利于坤如玛丽医院集团的整体实力的提升，更好的完成全集团2015年的整体预算指标。